8月21日中海油公布了2012年的半年報，業(yè)績下降近兩成導致多家券商下調(diào)對中海油的評級。有分析指出，中海油未來也許只能通過海外并購來維持增長，這也是它急欲收購尼克森的直接原因。但是收購成功只是走出了第一步，接下來重要的是收購之后怎么進行企業(yè)整合，怎么經(jīng)營來發(fā)揮最大的價值，在這方面，中海油可能還是缺乏一些經(jīng)驗。但韓曉平表示，他仍然看好兩家公司未來的合作和發(fā)展前景。
韓曉平：我還是非?？春?，首先，石油公司最重要的估值就是其控制的儲量，中海油在儲量上將會發(fā)生很大的變化。
另外，中國公司去整合國外企業(yè)，在過去我們認為總是有很大的問題，很多競購之后的整合都失敗了。但是最近我們的石油公司在走出去的時候都比較好低消化了國外的公司，企業(yè)文化之間的融合問題都得到了比較好的解決。一個重要的原因是中國文化本身包容性非常的強。另一方面往往那些被并購的公司又教會了我們?nèi)绾芜M行企業(yè)文化的融合。這個問題解決以后，對于中國的企業(yè)進一步的去收購國外的公司也提供了一個很好的基礎。
中海油也一樣，如果收購尼克森成功就如同如虎添翼，以后可以更多的利用尼克森這個平臺來進行海外收購，因為西方人曾經(jīng)長期的通過殖民文化在全世界發(fā)展，有一個去跟國外的企業(yè)融合和當?shù)卣块T之間建立關(guān)系的深厚傳統(tǒng)。而我們是一個初學者，盡管我們的文化根基很深，能夠容納其他的文化，但是如何去做是沒有經(jīng)驗的。
我們希望三大公司在海外去發(fā)展，跟那些真正的競爭者去競爭，不要跟我們的民營企業(yè)在國內(nèi)打成一團，如果這樣我們國內(nèi)的民營企業(yè)也發(fā)展不起來，資源也不能發(fā)展起來，經(jīng)濟也會受到影響，所以這樣的格局是最理想的。
三桶油走出去步伐加快成功貴在堅持不懈
走出去的過程不僅是發(fā)展自身的過程，同時也是學習和不斷完善的過程。就在中海油宣布收購尼克森的同一天，中石化也宣布，與加拿大塔里斯曼能源公司簽署認購協(xié)議，以15億美元收購后者在英國的子公司49％的股份。
中石油7月26日也宣布，收購法國蘇伊士環(huán)能集團卡塔爾海上第四區(qū)塊40％石油勘探開發(fā)權(quán)益獲得卡塔爾能源和工業(yè)部正式批準。中國石油企業(yè)要成為國際性企業(yè)，海外并購是不可或缺的一步。
總結(jié)大型國企這幾年海外并購成功和失敗的案例，韓曉平認為，最值得借鑒的經(jīng)驗在于堅持不懈。
韓曉平：堅持的走出去，所有的經(jīng)驗在于堅持，如果說當時收購尤尼科失敗了就退回來了，那么中海油可能就永遠沒有再走出去的這一步了，正是由于中海油屢敗屢戰(zhàn)才走出今天這一步。其他的公司也是這樣，要堅持不懈，只有堅持不懈我們中國企業(yè)才能走向全世界，才能更加全球的石油供應，才能通過保證全球的石油供應來維持中國的石油安全。
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