特變電工董事長張新：將街道小廠煉成行業(yè)龍頭

發(fā)布時間：2012-11-09 來源：證券日報

【大中小】

　　從20年前的技術工人，到如今上市公司的掌門人、十八大代表，多年來，特變電工黨委書記、董事長張新的目光從未離開過輸變電領域。

　　張新的創(chuàng)業(yè)之路始于1988年。當時，他承包租賃了昌吉市縣屬街道企業(yè)特種變壓器廠也就是現在特變電工的前身，以電視機電源變壓器起步，打開市場。到1988年底，這個曾經瀕臨倒閉的變壓器廠實現盈利20多萬元，到1992年該廠的凈資產已達到1100萬元。

　　1997年6月，特變電工成功運作上市，募集資金1.56億元。資金的支持令張新底氣更足，他走出新疆，以3000萬元收購德陽電纜廠，在以后的幾年間，又陸續(xù)控股了新疆電纜廠、衡陽變壓器廠、天津變壓器廠、魯能泰山電纜公司、沈陽變壓器廠等，在全國6大區(qū)部署電線電纜公司。

　　2003年底，張新將國內最老的變壓器廠之一沈陽變壓器集團攬入懷中，這一舉動不僅確立了特變電工在行業(yè)內的龍頭地位，并徹底打破了原先變壓器行業(yè)的競爭格局。

　　接著，通過以2.3億元完成對特變電工沈陽變壓器集團的增資擴股，張新又將特變電工帶上了一個新的巔峰，成為全球最大的變壓器設計生產公司。

　　2011年，特變電工產品出口合同額達5.4億元人民幣。目前，公司衡陽變壓器有限公司僅500kV及以下變壓器及電抗器產品，就遠銷歐洲、中亞、南美、非洲等30多個國家和地區(qū)，而超高壓產品在國際市場上的中標率也越來越高。

　　用張新自己的話來講，特變電工是市場經濟的產物，是我國改革開放的縮影。用20年時間從一個資不抵債的街道小企業(yè)，發(fā)展成為我國重大裝備的民族工業(yè)龍頭企業(yè)。

關鍵詞：特變電工董事長

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