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武鋼集團鄧崎琳:鋼鐵業(yè)處于生死存亡關(guān)頭
發(fā)布時間:2013-03-07
來源:
鋼鐵業(yè)
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< 近日,在全國“兩會”召開之際,全國人大代表、武鋼集團總經(jīng)理鄧崎琳就武鋼應(yīng)對鋼鐵行業(yè)“寒冬”、相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展、海外發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)自主創(chuàng)新等話題,接受了新華網(wǎng)記者獨家專訪。以下為訪談內(nèi)容實錄:
冷靜應(yīng)對鋼鐵行業(yè)“寒冬”成功守住微利底線
新華網(wǎng):2012年是鋼鐵行業(yè)最困難的一年,出現(xiàn)行業(yè)整體虧損。請鄧總概括一下鋼鐵行業(yè)的整體運行狀況,武鋼是如何應(yīng)對困難的?取得了哪些成績?有何經(jīng)驗與體會?
鄧崎琳:2012年,我國鋼鐵工業(yè)走過了備受煎熬的一年,鋼鐵業(yè)的運行特點概括起來就是“兩高兩低”,即高成本和高產(chǎn)能、低增長和低效益。鋼鐵業(yè)長期粗放發(fā)展積累下來的矛盾短期內(nèi)難以消除,鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品供大于求的格局短期內(nèi)難以改變。
在國內(nèi)外經(jīng)濟明顯回落的大背景下,我國粗鋼產(chǎn)量增速放緩,而表觀消費量則出現(xiàn)了首次負增長。鋼材出口雖然保持與2011年類似的增長速度,但由于國際市場鋼材價格大幅下挫,出口金額不升反降。在國內(nèi)市場上,受產(chǎn)能過剩和需求不振的雙重擠壓,鋼材價格的下跌幅度遠遠超過國際市場同期水平。受勞動力成本上升和原材料價格下降滯后等因素影響,鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,雖然四季度鋼材價格觸底反彈,企業(yè)虧損情況有所緩解,但是鐵礦石價格也迅速反彈,沖抵了鋼材價格上漲的空間,2012年鋼鐵全行業(yè)出現(xiàn)虧損。
面對鋼鐵全行業(yè)虧損的局面,武鋼冷靜應(yīng)對,從嚴(yán)管理,努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升經(jīng)營管理水平,克服重重困難,努力完成了國務(wù)院國資委下達的經(jīng)營目標(biāo),成功守住微利底線。武鋼的主要做法和體會是:
一是千方百計拓市場。硅鋼獲得33臺大型變壓器用鋼供貨權(quán)。HiB鋼首次進入超高壓及直流換流變壓器制造領(lǐng)域。汽車板通過62項認(rèn)證,首次供貨上海大眾等高端汽車主機廠。成功中標(biāo)港珠澳大橋、神渭煤漿管線等重大工程。全年出口鋼材75萬噸。二是突出效益調(diào)結(jié)構(gòu)。HiB鋼、汽車深沖高強鋼、重軌、電纜用鋼等效益品種產(chǎn)銷量同比分別增長12.1%、13.4%、43.8%、103%。通過技術(shù)創(chuàng)新、全員創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,全年新試新推產(chǎn)品達471萬噸。高端磁軛鋼等11個獨有品種填補國內(nèi)空白。硅鋼制造技術(shù)擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。全年申請專利972項,獲得專利授權(quán)705項,專利申請量和授權(quán)量再創(chuàng)新高。三是全力以赴降成本。通過清倉利庫、加強備件修復(fù)利用、提高自產(chǎn)礦產(chǎn)量、開發(fā)應(yīng)用低成本制造技術(shù)、優(yōu)化操作模式、創(chuàng)建零故障生產(chǎn)線,有效降低了生產(chǎn)成本。大宗原燃料采購價格低于行業(yè)平均價和市場價。四是深入開展質(zhì)量管理年活動。深入落實管理提升活動,層層落實質(zhì)量責(zé)任制,原料質(zhì)量索賠1.17億元,鋼材綜合改判品率同比下降三分之一。公司榮獲全國“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”稱號。昆鋼股份、柳鋼充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,在極為困難情況下守住陣地。
相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤30億元,同比增長32%
新華網(wǎng):在鋼鐵行業(yè)極度困難的情況下,2012年武鋼的相關(guān)產(chǎn)業(yè)順勢而為,取得了優(yōu)異成績,請鄧總給我們談一下武鋼調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改革激勵機制,加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的情況。
鄧崎琳:“十二五”期間,武鋼將逐步形成“1 9”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。所謂“1 9”就是以鋼鐵主業(yè)為核心,以礦產(chǎn)資源、國際貿(mào)易、物流、高新技術(shù)、冶金工程及裝備制造、鋼材深加工、資源綜合利用、金融和現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)等九大相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊為輔助的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,實現(xiàn)從一業(yè)為主到一業(yè)特強,適度多元化的轉(zhuǎn)變。
2012年,武鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)在優(yōu)質(zhì)保產(chǎn)的同時,千方百計增收創(chuàng)效,呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤30億元,同比增長32%。一是重點項目建設(shè)取得新進展。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園一期工程、120萬噸微粉項目投產(chǎn)即取得較好經(jīng)濟效益。50萬噸煤焦油項目完成工程建設(shè)。舟山武港碼頭具備投產(chǎn)條件。江北工業(yè)園開工建設(shè)。二是市場開拓取得新成效。鋼鐵物流公司外部利潤同比增長209%。氧氣公司成功中標(biāo)武漢80萬噸乙烯工程制氧項目。耐材公司產(chǎn)品首次打入國際高端市場。建工集團借助BT項目走向社會、走向國際。三是合資合作取得新成果。武鋼與華潤簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,合資組建的燃氣公司開始運營,合資組建醫(yī)院管理公司獲準(zhǔn)實施。前不久,我們也和華潤集團在香港簽署了合作協(xié)議。江南燃氣與中國燃氣組建合資公司。重工集團與法國法孚集團簽署合作協(xié)議。工技集團與比利時CMI公司成立合資公司。四是體制機制創(chuàng)新增添新活力。模擬期權(quán)激勵辦法下發(fā)實施。11家直管全資子公司年內(nèi)全部建立董事會。公司在調(diào)整和改革相關(guān)產(chǎn)業(yè)體制機制,更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的同時,還提出了發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重要指導(dǎo)原則:以存量換增量,以資產(chǎn)換投資,以資源換效益,以時間換空間,以市場換發(fā)展。
武鋼擁有9個海外權(quán)益礦項目
新華網(wǎng):近幾年來,武鋼“走出去”戰(zhàn)略引起了海內(nèi)外的高度關(guān)注,產(chǎn)生了積極影響。請鄧總給我們介紹一下武鋼海外礦石資源開發(fā)情況、國際貿(mào)易情況,以及“走出去”的經(jīng)驗與體會。
鄧崎琳:中國是世界第一大鋼鐵生產(chǎn)大國,產(chǎn)能達到9億噸,占世界鋼鐵產(chǎn)能的60%強,但中國又是鐵礦石資源貧乏的國家。上游資源長期受制于人,不僅影響著國家經(jīng)濟安全,也嚴(yán)重制約企業(yè)利潤。三大礦石巨頭壟斷礦石市場,把控價格,鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營效益嚴(yán)重擠壓,逼著我們走出去。“走出去”既符合國家戰(zhàn)略發(fā)展要求,也是武鋼自身生存發(fā)展的必然選擇。因此,武鋼在實施“走出去”戰(zhàn)略上做了一些積極有益的探索。
首先是“走出去”掌控資源。從2005年以來,我們先后在澳大利亞、加拿大、利比里亞、巴西、馬達加斯加等6個國家和地區(qū),擁有9個海外權(quán)益礦項目,海外礦石資源儲量達到幾百億噸。目前,這些海外權(quán)益礦的開采工作都在有條不紊地進行。武鋼海外權(quán)益礦2011年運回了220萬噸,去年是780萬噸,今年有望達到1500萬噸,幾乎是成倍增長,正逐步緩解武鋼礦石成本的壓力。
其次是“走出去”開發(fā)市場。作為世界500強企業(yè),武鋼的產(chǎn)品必須在國際市場占有一定的份額。目前,武鋼在全球9個國家和地區(qū)設(shè)立了14家海外公司和辦事機構(gòu),把武鋼的鋼材產(chǎn)品銷往世界各地。同時,武鋼積極探索“走出去”開發(fā)鋼鐵產(chǎn)品下游產(chǎn)業(yè)鏈。2012年9月30日,武鋼與全球知名的德國蒂森克虜伯集團簽訂協(xié)議,收購其旗下汽車激光拼焊集團在美洲、歐洲7個國家的14家工廠。這標(biāo)志著武鋼國際化戰(zhàn)略取得重大突破,實現(xiàn)從鋼鐵上游原料向下游深加工的轉(zhuǎn)變。
第三,“走出去”樹立中國企業(yè)形象。武鋼在海外開發(fā)礦產(chǎn)資源的同時,也積極幫助礦產(chǎn)資源所在國家和地區(qū)修建公路、醫(yī)院、學(xué)校、電站等基礎(chǔ)和市政設(shè)施。例如我們?yōu)槔壤飦喰藿ǖ碾p向2車道柏油公路已經(jīng)成為利比里亞全國最好的公路。利比里亞邦礦的屬地工人超過200人,占當(dāng)?shù)鼐用竦?/10,工人的收入也遠遠超過當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的收入。當(dāng)?shù)芈毠ぜ覍傧硎苊赓M醫(yī)療,子女可以免費上學(xué)。
武鋼每年的科技進步投入都占銷售收入的2.5%以上
新華網(wǎng):據(jù)媒體報道,武鋼是創(chuàng)新能力較強的央企。請問鄧總,近幾年武鋼是怎樣推動技術(shù)創(chuàng)新的?取得了哪些成績?特別是在科研人員和操作人員層面有哪些亮點?
鄧崎琳:2010年,武鋼首次進入世界500強名單。2011年武鋼以第340名的座次排位,“跨越”了88位。2012年,武鋼排名繼續(xù)向前,位列321位。武鋼鋼鐵主體裝備和工藝技術(shù)達到世界一流水平。
在科技進步和自主創(chuàng)新方面,武鋼在深化內(nèi)部機制改革的同時,加大了科技的投入,充分調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。近年來,科技進步和自主創(chuàng)新取得重大成效,武鋼獲得省部級以上科技成果獎300多項次。“取向硅鋼技術(shù)自主創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化”獲得國家科技進步一等獎,“以市場為導(dǎo)向的自主創(chuàng)新體系”獲得國家科技進步成果二等獎。2009年,武鋼成為國家創(chuàng)新型企業(yè)。2010年,武鋼榮獲國務(wù)院國資委“科技創(chuàng)新特別獎”。
繼成立武鋼研究院、國家硅鋼工程技術(shù)研究中心、華中科技大學(xué)-WISCO聯(lián)合實驗室、武漢市-武鋼高新技術(shù)研究開發(fā)中心等一批科研機構(gòu)后,武鋼創(chuàng)建了首個海外合作研究機構(gòu)——“武鋼-迪肯汽車材料創(chuàng)新研究中心”,實現(xiàn)研發(fā)資源海外配置。武鋼與美國路易斯安娜大學(xué)首個合作項目協(xié)議正式簽署,實現(xiàn)海外科研合作“零”的突破。獨具特色的科研體系進一步完善。
武鋼每年的科技進步投入都在銷售收入的2.5%以上,隨著銷售收入的逐年增長,科技投入也大幅度增長。2004年以前,武鋼每年申報專利僅20多項,而2012年專利申請為972項,獲得授權(quán)705項。
目前武鋼已經(jīng)形成以“橋、管、箱、容、軍、電、車、線”等為重點的一批精品名牌,“雙高”產(chǎn)品比例已經(jīng)達到80%以上。產(chǎn)品類型不斷豐富,盈利水平不斷提高。武鋼牌商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。僅以硅鋼為例,武鋼人通過消化吸收,發(fā)展到以開發(fā)創(chuàng)新為主,獲得200多項專利,先后獲得3項國家發(fā)明獎,最終形成了自己特有的硅鋼生產(chǎn)核心技術(shù)。而以前100%依賴進口的頂尖HIB鋼,達到占國內(nèi)三成保有量。目前,武鋼冷軋硅鋼的品種、技術(shù)與規(guī)模穩(wěn)居國內(nèi)冶金行業(yè)首位,是全球最大的硅鋼生產(chǎn)基地。
武鋼在注重激發(fā)科研人員創(chuàng)新潛力的同時,特別注重激發(fā)普通工人的創(chuàng)新潛力。為了給普通職工創(chuàng)造良好的科研創(chuàng)新環(huán)境,武鋼專門建立了工人科技園,很多廠礦也為普通工人設(shè)立“藍領(lǐng)工作室”,鼓勵廣大職工立足崗位創(chuàng)新、創(chuàng)效。在前不久召開的全國科技大會上,武鋼冷軋總廠高級技師曹雁來榮獲“國家科技進步二等獎”。這是近十年來湖北省普通工人獲得的最高獎項,也是12年來唯一一次將國家科技獎頒發(fā)給普通工人。
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