奧克股份4日發(fā)布公告,以抵消1.07億元應(yīng)收賬款的代價,收購江西賽維下屬一座5兆瓦光伏電站100%股權(quán)。深陷財務(wù)危機(jī)的江西賽維再度“變賣”電站資產(chǎn)抵債,這已是自10月以來江西賽維二度轉(zhuǎn)讓旗下電站以對沖債務(wù)。此前,因一筆1億元的信貸資金無法償還,江西賽維被上海農(nóng)商行告上法庭。
屋漏偏逢連陰雨,江西賽維眼前麻煩不斷。其實不只是賽維,放眼望去,整個光伏業(yè)哀鴻遍野,多數(shù)企業(yè)走在凄風(fēng)苦雨中。自去年以來,受歐美市場影響,以及針對中國的 “雙反”調(diào)查和訴訟不斷,光伏行業(yè)普遍面臨著價格壓力和需求疲軟。而國內(nèi)光伏組件產(chǎn)量嚴(yán)重過剩,致使多家企業(yè)經(jīng)營陷入虧損,面臨財務(wù)危機(jī)。賽維債務(wù)違約案件結(jié)果雖然塵埃未定,卻引人深思。銀行對身處困境的企業(yè)是 “雨天收傘”還是 “持續(xù)撐傘”,不取決于企業(yè)。而企業(yè)所能采取的自救方式只能是在拓展國內(nèi)市場上下功夫,盡快擺脫對歐美市場的依賴,而渡過這輪寒冬的關(guān)鍵還在于提高核心技術(shù)并且通過兼并重組解決產(chǎn)能過剩問題。近期國家出臺了一系列光伏新政,在拯救危機(jī)企業(yè)方面起到了重大的促進(jìn)作用,意味著危機(jī)可能正在向契機(jī)轉(zhuǎn)化。從這個意義上說,當(dāng)前的困境或許是中國光伏產(chǎn)業(yè)黎明前的黑暗。