2012年6月27日上午,中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)特別顧問朱森第、執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)宋曉剛在中機(jī)聯(lián)三樓接待室會(huì)見了濰柴動(dòng)力股份有限公司董事長(zhǎng)譚旭光一行。譚旭光董事長(zhǎng)就濰柴動(dòng)力股份有限公司的現(xiàn)狀、未來(lái)的發(fā)展以及創(chuàng)新能力等方面做了簡(jiǎn)要介紹,并進(jìn)行了交流,希望中機(jī)聯(lián)及有關(guān)專家對(duì)濰柴的發(fā)展提出好的意見和建議。中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事長(zhǎng)邢敏及中機(jī)聯(lián)相關(guān)人員陪同會(huì)見。
朱森第會(huì)見濰柴動(dòng)力股份有限公司董事長(zhǎng)譚旭光一行
譚旭光董事長(zhǎng)首先介紹了濰柴動(dòng)力股份有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀。濰柴動(dòng)力是我國(guó)柴油機(jī)行業(yè)的排頭兵,是國(guó)家重點(diǎn)支持的內(nèi)燃機(jī)研發(fā)、制造、銷售骨干企業(yè),也是世界10升發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷規(guī)模最大的動(dòng)力企業(yè)。譚總指出,濰柴動(dòng)力的科技創(chuàng)新能力雖然在國(guó)內(nèi)是一流的水平,但與國(guó)外知名企業(yè)還有較大的差距,造成這種差距的原因是多方面的,既與技術(shù)積累、生產(chǎn)工藝、研發(fā)水平等有密切聯(lián)系,也與整體從業(yè)者的素質(zhì)、水平和認(rèn)知度息息相關(guān)。如何進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)新能力、激發(fā)企業(yè)和全體員工的創(chuàng)新意識(shí)和積極性等,希望中機(jī)聯(lián)、內(nèi)燃機(jī)協(xié)會(huì)及有關(guān)專家提出中肯的建議和意見。
中機(jī)聯(lián)特別顧問朱森第首先對(duì)譚旭光董事長(zhǎng)一行的到訪表示熱烈歡迎,并對(duì)濰柴動(dòng)力股份有限公司目前所取得的成績(jī)表示肯定與贊揚(yáng)。朱森第指出,作為濰柴這樣知名的企業(yè),如何能夠跟世界一流的企業(yè)接軌,應(yīng)當(dāng)具備三個(gè)“能力”:一是生產(chǎn)能力,濰柴的生產(chǎn)能力是占優(yōu)勢(shì)的;二是技術(shù)能力,只有生產(chǎn)能力沒有技術(shù)能力成不了世界一流的企業(yè);三是信息化能力,沒有信息化能力,技術(shù)能力等不可能快速前進(jìn)。在這三個(gè)能力中,關(guān)鍵是技術(shù)能力與信息化能力。我們將組織中機(jī)聯(lián)專家委和相關(guān)行業(yè)的專家對(duì)濰柴動(dòng)力做相對(duì)應(yīng)的考察和診斷,從技術(shù)創(chuàng)新,兩化融合,精益管理,發(fā)展服務(wù)型制造等方面提出意見和建議,促進(jìn)濰柴動(dòng)力發(fā)展成為世界一流企業(yè)。