具體業(yè)務流程如下:

1) 提供客戶權限的分配,各業(yè)務員、跟單員及相關主管只能查看所屬客戶,有效避免搶單情況的發(fā)生。
2) 規(guī)范化的客戶訂單制作及管理,并提供業(yè)務員、跟單員的專用報表,分析各個產品的生產、發(fā)貨情況。
3) 通過項目號對訂單的各種型材進行拆分,支持復合材的訂單下達及其子型材的拆分管理,為后面的型材生產提供基礎。
4) 通過庫存的轉入申請功能,可將中轉倉、成品倉相同型號及規(guī)格的型材庫存轉到當前訂單,解決急單問題。
5) 提供備貨單、提貨單的發(fā)貨處理,提高成品的出庫管理。
6) 實時跟蹤客戶訂單的擠壓、氧化、噴涂、木紋、復合等各工序的生產進度,完成狀況,及時通知客戶提貨。
7) 分時間段、客戶、業(yè)務員、型材型號等統(tǒng)計及對比分析產品的銷售數(shù)據(jù),以查看公司產品銷售數(shù)量、業(yè)務員銷售業(yè)績、客戶銷售狀況等,并為市場分析提供必要的數(shù)據(jù)依據(jù)。
8) 通過系統(tǒng)實時查詢訂單的完成狀況,嚴格控制各生產車間按計劃(訂單)生產,力求降低成品或坯料的庫存數(shù)量。
9) 查詢庫存現(xiàn)狀,通過對庫存現(xiàn)狀合理科學的安排生產。