打破傳統(tǒng)格局 “高精尖”才有大發(fā)展
作為一家傳統(tǒng)儀器儀表廠，為何牽手中科院海岸帶研究所？生物制藥是一個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿艽?，但調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，生物制藥企業(yè)用于生產(chǎn)的智能化操控系統(tǒng)完全依賴進口，為何我們自己不能開發(fā)同類產(chǎn)品呢？”產(chǎn)品格局將被改寫，一個新的利潤爆點就要形成。
一家傳統(tǒng)的儀表儀器生產(chǎn)廠，如今瞄向了“高精尖”的智能化控制系統(tǒng)，這樣的轉(zhuǎn)變發(fā)生在煙臺東潤儀表有限公司。“不轉(zhuǎn)不調(diào)，慢轉(zhuǎn)慢調(diào)，企業(yè)終究會被市場淘汰，核心競爭力很難培育。”基于東潤儀表有限公司董事長馬正的危機意識，企業(yè)作出一個大膽決定：牽手中科院煙臺海岸帶研究所，主動打破已有產(chǎn)品格局，共同研發(fā)生物制藥現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)，打破同類產(chǎn)品被國外壟斷的被動局面，為企業(yè)發(fā)展開辟“第二戰(zhàn)場”。
昨日上午，東潤儀表會議室，投影儀里播放著“生物制藥現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)”項目的整個設計流程。“這個項目就是我們的‘第二戰(zhàn)場’，也是未來助力企業(yè)成長的最具爆發(fā)力的‘戰(zhàn)場’。”馬正說。項目的每一個設計環(huán)節(jié)和工藝流程，這位企業(yè)老總都能介紹得很詳細，話語中能品出他對新項目的重視。
作為一家傳統(tǒng)儀器儀表廠，東潤儀表成立于1998年，前身為煙臺黃金自動化研究所，起初廠房面積只有70平方米。經(jīng)過10多年的發(fā)展，東潤儀表迅速成長為高新技術企業(yè)，涉足環(huán)境分析儀器和物位儀表兩大領域，從事儀器儀表研發(fā)、生產(chǎn)和銷售服務等。為何牽手中科院海岸帶研究所？馬正說，科研院所有大量的研發(fā)成果，正是企業(yè)缺乏的，同時東潤和海岸帶研究所在產(chǎn)品研發(fā)方向上存在契合點，雙方一拍即合。目前，東潤與海岸帶研究所共建“光電監(jiān)測技術實驗室”，共同開發(fā)研制了在線TOC/COD/BOD多參數(shù)分析儀、在線氨氮、總磷、總氮分析儀、在線顆粒物計數(shù)儀等環(huán)境監(jiān)測類分析儀器。
隨著雙方合作不斷深入，尋找新的技術領域成為共識。“主要是來自轉(zhuǎn)調(diào)的壓力，企業(yè)不能固守已有的產(chǎn)品格局。”馬正說，大調(diào)有大發(fā)展，小轉(zhuǎn)只能有小作為。“生物制藥是一個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿艽?，但調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，生物制藥企業(yè)用于生產(chǎn)的智能化操控系統(tǒng)完全依賴進口，為何我們自己不能開發(fā)同類產(chǎn)品呢？”
有了這樣的想法后，馬正開始與中科院海岸帶研究所溝通，雙方共同開發(fā)針對生物制藥行業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)管控一體化和能效優(yōu)化的全智能總線控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)是集檢測、控制、優(yōu)化、調(diào)度、管理與決策于一身的綜合自動化控制和信息化管理軟件系統(tǒng)，能夠滿足企業(yè)全分散、全開放和全方位自診斷。“這個項目最大的特點就是集過程自動化和管理智能化于一體，擺脫了普通產(chǎn)品只‘控制’不‘管理’的弊端。”馬正說，項目將打破國外企業(yè)對生物制藥自動化控制領域的壟斷局面，提高生產(chǎn)過程自動化水平和管理系統(tǒng)化程度，減少流程生產(chǎn)線的故障率，降低企業(yè)人力成本，節(jié)約大量水、電能源，減少生產(chǎn)過程中大量廢水、廢氣、廢渣的排放量。
2013年，該項目列入山東省重大科技項目專項，獲得1000萬元科技資金支持。“項目總投資5000萬元，預計兩年半時間研發(fā)并順利投產(chǎn)。”馬正說，投產(chǎn)后，現(xiàn)有東潤的產(chǎn)品格局將被改寫，一個新的利潤爆點就要形成。
一家傳統(tǒng)的儀表儀器生產(chǎn)廠，如今瞄向了“高精尖”的智能化控制系統(tǒng)，這樣的轉(zhuǎn)變發(fā)生在煙臺東潤儀表有限公司。“不轉(zhuǎn)不調(diào)，慢轉(zhuǎn)慢調(diào)，企業(yè)終究會被市場淘汰，核心競爭力很難培育。”基于東潤儀表有限公司董事長馬正的危機意識，企業(yè)作出一個大膽決定：牽手中科院煙臺海岸帶研究所，主動打破已有產(chǎn)品格局，共同研發(fā)生物制藥現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)，打破同類產(chǎn)品被國外壟斷的被動局面，為企業(yè)發(fā)展開辟“第二戰(zhàn)場”。
昨日上午，東潤儀表會議室，投影儀里播放著“生物制藥現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)”項目的整個設計流程。“這個項目就是我們的‘第二戰(zhàn)場’，也是未來助力企業(yè)成長的最具爆發(fā)力的‘戰(zhàn)場’。”馬正說。項目的每一個設計環(huán)節(jié)和工藝流程，這位企業(yè)老總都能介紹得很詳細，話語中能品出他對新項目的重視。
作為一家傳統(tǒng)儀器儀表廠，東潤儀表成立于1998年，前身為煙臺黃金自動化研究所，起初廠房面積只有70平方米。經(jīng)過10多年的發(fā)展，東潤儀表迅速成長為高新技術企業(yè)，涉足環(huán)境分析儀器和物位儀表兩大領域，從事儀器儀表研發(fā)、生產(chǎn)和銷售服務等。為何牽手中科院海岸帶研究所？馬正說，科研院所有大量的研發(fā)成果，正是企業(yè)缺乏的，同時東潤和海岸帶研究所在產(chǎn)品研發(fā)方向上存在契合點，雙方一拍即合。目前，東潤與海岸帶研究所共建“光電監(jiān)測技術實驗室”，共同開發(fā)研制了在線TOC/COD/BOD多參數(shù)分析儀、在線氨氮、總磷、總氮分析儀、在線顆粒物計數(shù)儀等環(huán)境監(jiān)測類分析儀器。
隨著雙方合作不斷深入，尋找新的技術領域成為共識。“主要是來自轉(zhuǎn)調(diào)的壓力，企業(yè)不能固守已有的產(chǎn)品格局。”馬正說，大調(diào)有大發(fā)展，小轉(zhuǎn)只能有小作為。“生物制藥是一個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿艽?，但調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，生物制藥企業(yè)用于生產(chǎn)的智能化操控系統(tǒng)完全依賴進口，為何我們自己不能開發(fā)同類產(chǎn)品呢？”
有了這樣的想法后，馬正開始與中科院海岸帶研究所溝通，雙方共同開發(fā)針對生物制藥行業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)管控一體化和能效優(yōu)化的全智能總線控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)是集檢測、控制、優(yōu)化、調(diào)度、管理與決策于一身的綜合自動化控制和信息化管理軟件系統(tǒng)，能夠滿足企業(yè)全分散、全開放和全方位自診斷。“這個項目最大的特點就是集過程自動化和管理智能化于一體，擺脫了普通產(chǎn)品只‘控制’不‘管理’的弊端。”馬正說，項目將打破國外企業(yè)對生物制藥自動化控制領域的壟斷局面，提高生產(chǎn)過程自動化水平和管理系統(tǒng)化程度，減少流程生產(chǎn)線的故障率，降低企業(yè)人力成本，節(jié)約大量水、電能源，減少生產(chǎn)過程中大量廢水、廢氣、廢渣的排放量。
2013年，該項目列入山東省重大科技項目專項，獲得1000萬元科技資金支持。“項目總投資5000萬元，預計兩年半時間研發(fā)并順利投產(chǎn)。”馬正說，投產(chǎn)后，現(xiàn)有東潤的產(chǎn)品格局將被改寫，一個新的利潤爆點就要形成。
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