為了使公司更好地適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展的趨勢，不斷開拓國際化視野，學(xué)會運用電子網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式，4月20日,鴻雁邀請錫恩咨詢浙江分公司總經(jīng)理莫偉權(quán)對公司在杭三級以上經(jīng)理進行了《傳統(tǒng)企業(yè)電商化4C戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》的培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，莫偉權(quán)圍繞“電商是什么、為何做電商、何時做電商、誰來做電商、如何做電商”五個關(guān)鍵模塊進行專題闡述。莫偉權(quán)強調(diào)，電商帶來的不僅是一場傳播革命，更是整個社會商業(yè)模式的變遷，在這種背景下，傳統(tǒng)企業(yè)實施戰(zhàn)略突破與電商轉(zhuǎn)型就變得迫在眉睫。
針對鴻雁電器的電商戰(zhàn)略模式，莫偉權(quán)與在場的與會人員展開了現(xiàn)場互動，大家對此進行了深刻的思索和探討，并積極建言獻策。
關(guān)于如何加快鴻雁當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展，王米成總裁指出：加快電子商務(wù)的發(fā)展是應(yīng)對新形勢下日趨激烈的市場競爭的迫切需要，公司應(yīng)明確定位，理清思路，不斷開拓國際化視野，學(xué)會網(wǎng)絡(luò)思維，在把握電商本質(zhì)的基礎(chǔ)上，建立“水平、時間、社群、客戶、試錯、資本”六大思維，全力規(guī)劃電商戰(zhàn)略模式，創(chuàng)新內(nèi)外新傳播體系，并依循“百度做流量、微博做信譽，微信做關(guān)系，天貓做銷量”的策略搭建全網(wǎng)營銷平臺，充分利用技術(shù)革命帶來的創(chuàng)新活力，提高公司競爭力。
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