近日，重慶長江軸承股份有限公司2012-2013年度供應(yīng)商大會在綜合樓多功能廳圓滿召開。為了與供應(yīng)商在2013年進(jìn)一步加強協(xié)作，取得共贏，會議邀請了50多家供應(yīng)商代表參會。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人出席會議。大會由副總經(jīng)理周清主持。
近日，重慶長江軸承股份有限公司2012-2013年度供應(yīng)商大會在綜合樓多功能廳圓滿召開。為了與供應(yīng)商在2013年進(jìn)一步加強協(xié)作，取得共贏，會議邀請了50多家供應(yīng)商代表參會。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人出席會議。大會由副總經(jīng)理周清主持。
在大會致辭中，副總經(jīng)理周清對廣大供應(yīng)商朋友表示了衷心的感謝，并希望大家樹立危機(jī)意識，在2013年繼續(xù)優(yōu)化價格、優(yōu)化成本的基礎(chǔ)上用技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
物資供應(yīng)部部長劉述國、總質(zhì)量師楊思敏分別匯報了2012年度配套產(chǎn)品采購工作情況及供應(yīng)商質(zhì)量工作情況。副總工壽培根就公司的技術(shù)研發(fā)做了介紹。2012年，全年主要物資的采購品種1758個，2012年所有采購物資的總量合格率95.1%。2013年，公司將進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理，整合資源、優(yōu)化，打造核心供應(yīng)商，提升供應(yīng)商準(zhǔn)時交付率，改進(jìn)供應(yīng)商管控的方式，強化供應(yīng)商管理力度，繼續(xù)與供應(yīng)商尋求挖潛降耗的機(jī)會，成果共享。
會議對8家優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎供應(yīng)商頒發(fā)了獎杯。優(yōu)秀供應(yīng)商代表在獲獎感言中，紛紛表示將無畏無懼，不言放棄，迎難而上，堅信長江，堅信自己，以滿腔的激情，高傲的斗志，去維護(hù)、支撐屬于我們共同的長江航母。與此同時，為了以廉潔促發(fā)展，促進(jìn)雙方更好的合作，公司董事長、總經(jīng)理劉德永與供應(yīng)商代表簽訂了《采購合同》、《商業(yè)行為公約》等文件。
在大會總結(jié)發(fā)言中，劉德永董事長對多年來供應(yīng)商為長江的發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示了衷心的感謝，并結(jié)合當(dāng)前的國際國內(nèi)環(huán)境，從汽車軸承產(chǎn)業(yè)鏈的打造、質(zhì)量管理、長江當(dāng)前的規(guī)劃、長江在2013年對供應(yīng)商的管理等方面進(jìn)行了說明。產(chǎn)業(yè)鏈方面：劉董指出，打造汽車軸承產(chǎn)業(yè)鏈的是長江與供應(yīng)商朋友的共同夢想，需要廣大供應(yīng)商與長江一起，著力加強技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，加大技術(shù)交流與合作，才能強勢打造中國汽車軸承產(chǎn)業(yè)鏈；質(zhì)量管控方面：劉董強調(diào)公司的質(zhì)量管控方面差距較大，我們的客戶包括世界一流客戶，對我們的要求非常高，而長江離這些高要求還有一定差距，面對市場索賠問題的嚴(yán)格和嚴(yán)厲，面對今年實施的企業(yè)招回的問題，面對長江由國內(nèi)市場向國內(nèi)、國外市場的轉(zhuǎn)變，我們必須提升質(zhì)量管控能力，堅持質(zhì)量為本，聚集質(zhì)量提升，把質(zhì)量控制在“家里”；對于長江當(dāng)前的規(guī)劃：劉董指出當(dāng)前兩三年我們對市場的定位，必須堅持專業(yè)專注的經(jīng)營理念，進(jìn)入的市場要么第一，要么第二，尤其是變速箱和輪轂版塊。當(dāng)前我們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在不斷的調(diào)整，從摩托車為主逐步調(diào)整到以汽車為主。同時，通過同步開發(fā)來打造我們前端的能力，是我們今年技改的重點問題，一是開發(fā)手段，二是實驗手段；2013年對供應(yīng)商的管理方面：劉董事長指出，2013年我們將向供應(yīng)商傳達(dá)客戶對長江的要求，在交付期上嚴(yán)格規(guī)定，以及共同遵守《商業(yè)行為公約》等。“以共贏為出發(fā)點，以誠信為基石”，董事長希望廣大供應(yīng)商朋友與長江一起努力，共同行動，創(chuàng)造共贏未來。
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