2012年12月28日,國際著名品牌評級機構世界品牌實驗室在香港召開“2012年總裁世界年會”,向榮獲“世界品牌500強”的企業(yè)頒獎,國航以618.85億元的品牌價值連續(xù)六年榮登“世界品牌500強”,位列榜單第331位,較2011年上升14位,是中國民航唯一入選企業(yè)。國航同時連續(xù)七年獲得了“2012中國品牌年度大獎NO.1(航空)”,并獲得一項特別獎--“2012中國文化品牌大獎”。國航總經濟師許建強代表公司接受了頒獎并發(fā)表重要講話。
許建強表示,國航品牌形象的提升源于日益提升的綜合實力和多年的傾心打造。首先,穩(wěn)健部署發(fā)揮優(yōu)勢,持續(xù)增強品牌競爭實力。國航采取集中運力資源、調整機隊結構、改善航班銜接和優(yōu)化中轉流程等多項措施,全力提升樞紐運營能力,打造廣泛覆蓋的航線網(wǎng)絡。同時,國航也積極通過國際間的合作提升國際競爭力,特別是通過世界最大航空聯(lián)盟--星空聯(lián)盟,有效拓展了航線網(wǎng)絡,還通過引進星盟服務產品惠及中外旅客,服務水平得到大幅提升。
其次,推進服務產品創(chuàng)新,積極加強品牌建設實踐。在實現(xiàn)服務呈現(xiàn)的一致性上,在全國率先推出了服務管理體系(Customer Service Management)(簡稱CSM),確保旅客服務呈現(xiàn)的一致性,逐漸形成自己的品牌特色。在全力創(chuàng)造一流的服務環(huán)境上,提高了引進飛機標準,進一步優(yōu)化了機隊結構,加大客艙餐飲產品創(chuàng)新和服務改進力度,使用新型娛樂系統(tǒng)和便攜式娛樂設備。在努力建設一流的服務關系上,率先成立國內首家客戶關系維護中心,推出全流程、無縫隙、高品質、個性化的“管家式服務”。通過這些實實在在的舉措,國航品牌旅客忠誠度大大提升,常旅客已突破1700萬。
第三,培育先進服務文化,將品牌理念轉化為行動自覺。國航倡導“只有讓員工滿意,員工才能真正讓旅客滿意”、“只有為員工服務好,員工才能為旅客服務好”的理念。通過今年開展的“和諧溫度計”調查,幫助公司優(yōu)化管理環(huán)境,提高管理水平和服務水平;員工“幸福心航線”計劃的推廣使國航由此成為中國民航首家實施標準EAP(員工幫助計劃)服務。國航實現(xiàn)了心貼心傾聽,面對面服務,實打實提升,使員工面向旅客的服務更貼心,使國航的品牌建設更扎實。
第四,履行央企社會責任,促進品牌綜合形象提升。國航執(zhí)行四川汶川、青海玉樹救災運輸任務,應對火山灰、冰雪、雷雨等自然災害影響,執(zhí)行海地、智利、巴基斯坦、日本等救援包機任務。從成功進行國內首次生物燃油試飛到積極參與各項公益事業(yè),國航以一系列行動折射出服務社會、服務公益的價值觀念,體現(xiàn)了中國載旗航空公司的良好品牌形象。
據(jù)了解,世界品牌實驗室(World Brand Lab)由1999年諾貝爾經濟學獎得主羅伯特o蒙代爾教授(RobertMundell)擔任主席,是世界經理人集團(icxo.com)的全資附屬機構,致力于品牌評估、品牌傳播和品牌管理,其專家和顧問來自哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院、牛津大學、劍橋大學等世界頂級學府,其研究成果已經成為許多企業(yè)并購過程中無形資產評估的重要依據(jù)。連續(xù)8年發(fā)布的“世界品牌500強”排行榜的評判依據(jù)是品牌的世界影響力,即品牌開拓市場、占領市場并獲得利潤的能力,排行榜按照市場占有率、品牌忠誠度和全球領導力等三項指標對世界級品牌進行了評分。