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　　2012中國民營企業(yè)500強(qiáng)：湖南有8家企業(yè)上榜，其中長(zhǎng)沙上榜企業(yè)6家，占全省上榜企業(yè)的75%。其中，三一集團(tuán)作為中國工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，排名較前一年大幅提升7位，2011年?duì)I業(yè)收入達(dá)到801.8億元，也是2012年度湖南省唯一一家進(jìn)入榜單前十的企業(yè)。

　　長(zhǎng)沙的非公企業(yè)不僅數(shù)量眾多，占全市企業(yè)90%，而且還崛起了很多的“大塊頭”民企。作為武漢近鄰的長(zhǎng)沙，做大民營經(jīng)濟(jì)有哪些“密碼”？

　　非公企業(yè)數(shù)量多，并成為企業(yè)的主力軍，是長(zhǎng)沙民營經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)之一。

　　長(zhǎng)沙市規(guī)定，初始創(chuàng)業(yè)三年內(nèi)為創(chuàng)業(yè)扶持期，在此期間市屬行政事業(yè)性收費(fèi)全免，稅收中地方所得部分全部用于創(chuàng)業(yè)扶持。大中專（含中職）畢業(yè)生初始自主創(chuàng)業(yè)的，可按照有關(guān)規(guī)定三年內(nèi)減免營業(yè)稅和個(gè)人所得稅。創(chuàng)業(yè)扶持期以后，成長(zhǎng)性好的企業(yè)可繼續(xù)給予兩年獎(jiǎng)勵(lì)性政策扶持。

　　為鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，長(zhǎng)沙市及各區(qū)成立“推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，出臺(tái)《推出創(chuàng)業(yè)富民工作的五年規(guī)劃（2011—2015年）》，市財(cái)政每年安排不低于1億元，區(qū)財(cái)政每年不低于5000萬元，設(shè)立創(chuàng)業(yè)富民專項(xiàng)資金，并按地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比例逐年遞增。

　　鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)首先

　　要破除體制阻礙

　　為什么長(zhǎng)沙民企如此眾多？長(zhǎng)沙市工信委副主任周雙愷認(rèn)為，這與“湘商文化”和長(zhǎng)沙全民創(chuàng)業(yè)氛圍有關(guān)。“敢為人先、善于創(chuàng)新、敢于競(jìng)爭(zhēng)、寬容失敗”這是湖南人崇尚的創(chuàng)業(yè)文化。

　　“湖南人都有股‘敢為人先’的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，希望做到行業(yè)的極致，這是一批民企脫穎而出的原因之一。”周雙愷表示，長(zhǎng)沙很早就提出了打造“國家級(jí)創(chuàng)業(yè)之都”目標(biāo)。

　　鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，首先是要破除體制阻礙。早在2003年，長(zhǎng)沙市委、市政府就出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度和大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的決定》，放寬外資和民營經(jīng)濟(jì)的投資領(lǐng)域。

　　這份文件提出，除國家法律法規(guī)明令禁止和限制的領(lǐng)域外（“非禁即入”），其他領(lǐng)域?qū)ν赓Y企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)全面放開，不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營方式、不限經(jīng)營規(guī)模，打破行業(yè)壟斷和保護(hù)。

　　政府真正向

　　服務(wù)型轉(zhuǎn)變

　　“政府要真正向服務(wù)型轉(zhuǎn)變”。周雙愷認(rèn)為，政府對(duì)民企服務(wù)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是政策，二是要素，三是服務(wù)。

　　“前兩個(gè)方面，地方政府作用有限，所以政府要在第三個(gè)方面服務(wù)上下功夫，主要體現(xiàn)在引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，提供公共服務(wù)產(chǎn)品和提高企業(yè)家素質(zhì)”。融資難是中小微企業(yè)發(fā)展過程中遇到的最困難問題。2012年7月5日長(zhǎng)沙掛牌成立了“長(zhǎng)沙市中小企業(yè)金融服務(wù)中心”，是提供融資服務(wù)的綜合性窗口服務(wù)平臺(tái)。

　　“從傳統(tǒng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)為單個(gè)企業(yè)提供項(xiàng)目或資金支持，轉(zhuǎn)變?yōu)榇罱ü卜?wù)平臺(tái)、整合社會(huì)資源提供公共服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新型公共服務(wù)方式”。目前，長(zhǎng)沙市“一中心、八平臺(tái)”（長(zhǎng)沙市中小企業(yè)服務(wù)中心、融資擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、管理咨詢、人才培育、技術(shù)創(chuàng)新、信息服務(wù)、市場(chǎng)開拓、法律維權(quán)）的中小企業(yè)服務(wù)體系已初具雛形。

　　“如果沒有長(zhǎng)沙提供的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)土壤和全方位企業(yè)孵化服務(wù)，很難想象我能有今天的成績(jī)。”從與員工一起擠在一個(gè)不足30平方米的實(shí)驗(yàn)室里，到掌舵一家擁有3200平方米的潔凈車間、1600平方米的管理辦公室和800平方米的研發(fā)中心，年度稅收上500萬元的公司，長(zhǎng)沙三諾生物傳感技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)李少波只用了8年時(shí)間。

　　2012年3月，長(zhǎng)沙三諾生物在深圳創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，成為中國血糖儀第一股。

　　不斷創(chuàng)新成就

　　“航母型”民企

　　在數(shù)量龐大的民企基礎(chǔ)之上，長(zhǎng)沙市民營經(jīng)濟(jì)告別過去那種擺攤設(shè)點(diǎn)、小打小鬧的簡(jiǎn)單概念，一些民營高科技企業(yè)、一批“航母型”企業(yè)先后涌現(xiàn)。

　　以三一重工、山河智能、遠(yuǎn)大空調(diào)等為代表的“長(zhǎng)沙制造”；以及愛爾眼科、步步高商業(yè)連鎖、拓維信息、三諾生物、天舟文化、隆平高科等A股上市公司；加加食品、楚天科技、華能自控、青蘋果數(shù)據(jù)、圣得西服飾等一批非上市知名公司。

　　三一、遠(yuǎn)大等早期民企的成功，給其他民企帶來很好的示范效應(yīng)，刺激他們不斷技術(shù)創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新方面，步步高連鎖、加加食品、愛爾眼科等服務(wù)型企業(yè)，主要是能找到和創(chuàng)立自己獨(dú)特的商業(yè)連鎖模式。而制造業(yè)、科技企業(yè)，則主要體現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)等。

　　有人問，什么是高端？那就是“別人沒有的我們有，別人有的我們更先進(jìn)”。像三一重工這樣的世界級(jí)企業(yè)從長(zhǎng)沙市走出去，依靠的就是技術(shù)創(chuàng)新和自我開發(fā)能力。

　　的確，在技術(shù)創(chuàng)新方面，不少長(zhǎng)沙民企有很多可圈可點(diǎn)的地方。楚天科技有限公司，是我國致力于制造醫(yī)療器械的高技術(shù)企業(yè)，已取得專利500項(xiàng)，是國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。

　　山河智能機(jī)械公司是一家以生產(chǎn)微型和小型挖掘機(jī)械為主的企業(yè)，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，大量出口歐洲市場(chǎng)，在輕型飛機(jī)、無人機(jī)等尖端科技制造領(lǐng)域均取得突破。