2008年中國已開始在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，卻因金融危機而中斷，現(xiàn)在重新回到轉(zhuǎn)型的軌道上。4年前，中國經(jīng)濟調(diào)整主要是幾個方面，一是解決12個部門的產(chǎn)能過剩問題;二是解決工業(yè)產(chǎn)品的增加值低端問題。但轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式是有代價的，只要是轉(zhuǎn)方式，就意味著對現(xiàn)有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，經(jīng)濟增速就會下滑。
如今，4萬億投資所造成的后遺癥尚未散去，鋼鐵、工程機械、造船等行業(yè)的產(chǎn)能依舊過剩，再來一次大規(guī)模經(jīng)濟刺激的可能性幾乎為零。
事實上，即便拋開宏觀經(jīng)濟增長放緩的大勢，中國優(yōu)秀制造企業(yè)靠規(guī)模制勝的時代也已走向終結(jié)。過去幾年，實業(yè)身負多座大山，而且越來越沉重。
稅收是第一道重負。如果加上各種收費，實際綜合稅負已經(jīng)超過30%。沙鋼1元的利潤，就要繳3元的稅，“中國鋼鐵真正好的企業(yè)才能產(chǎn)生一點浮盈，多半企業(yè)產(chǎn)生虧損。”
再者是產(chǎn)能過剩。目前，麥肯錫從客戶方面獲得反饋，企業(yè)已非單純受到國內(nèi)和國際需求萎縮影響，更多是陷入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)，持續(xù)的產(chǎn)能過剩造成很大壓力。以鋼鐵業(yè)為例，粗鋼產(chǎn)能已達9億噸，而需求在7億噸左右。
勞動力成本、融資成本持續(xù)增加。2011年人口普查顯示，中國總勞動人口在2012年達到頂峰后將開始負增長，用工荒早已從珠三角、長三角蔓延到內(nèi)地，甚至在河南、安徽等勞動力大省能看到整條街的飯店都在招收洗碗工。至于融資成本，盡管國家規(guī)定貸款利率可以下浮，可有幾個下浮的?
壓力論不過都是老調(diào)重彈，在經(jīng)濟整體上行時，尚是可以平抑的成本，一旦宏觀經(jīng)濟增速下降一個百分點，位于神經(jīng)末梢的企業(yè)就會有刺骨之痛。
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