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汽車產(chǎn)業(yè)政策10年思變 業(yè)內(nèi)充滿期待
發(fā)布時間:2013-11-21  來源:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報 

  近期,業(yè)內(nèi)關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)政策的討論熱度漸起,原因在于根據(jù)以往規(guī)律,我國10年一次的汽車產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整在2014年正好屆滿。10年來,我國汽車市場發(fā)生了巨大變化,及時做出政策調(diào)整有利于我國汽車產(chǎn)業(yè)更好、更健康地發(fā)展,這是業(yè)內(nèi)共同的期待。

  中國汽車技術(shù)研究中心主任趙航表示,現(xiàn)行的汽車產(chǎn)業(yè)政策落后于行業(yè)發(fā)展,需要修改完善,不能讓生產(chǎn)關(guān)系對生產(chǎn)力產(chǎn)生束縛;中國汽車工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長董揚也表示,我國汽車產(chǎn)業(yè)目前還不夠成熟,需要政策予以引導,汽車產(chǎn)業(yè)政策需作出調(diào)整。

  業(yè)內(nèi)普遍認為,政府對于汽車產(chǎn)業(yè)的主導地位,對汽車工業(yè)的發(fā)展起到了積極作用,但因為市場發(fā)展速度過快,新政策制定不及時,跟不上市場的速度,做出相關(guān)調(diào)整勢在必行。

  調(diào)整迫在眉睫

  知名汽車評論員張志勇表示,中國汽車產(chǎn)業(yè)政策迄今為止先后共有兩部文件出臺,即1994年出臺的《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》和2004年出臺的《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》。按照這兩次政策出臺時間計算,2014年前后,中國應該推出第3個汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

  據(jù)了解,中國最初發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)更多是源于滿足內(nèi)需。1994年出臺的《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》指出:“國家引導汽車工業(yè)企業(yè)充分運用國內(nèi)外資金,努力擴展和 開拓國內(nèi)國際市場,采取大批量、多品種生產(chǎn)方式發(fā)展。2000年汽車總產(chǎn)量要滿足國內(nèi)市場90%以上的需要,轎車產(chǎn)量要達到總產(chǎn)量一半以上,并基本滿足進 入家庭的需要。”10年后,2004年出臺的《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》提出,“努力(將汽車業(yè))發(fā)展成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)”。2009年中國躍身為全球第一 大汽車市場,當年修訂的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策即《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》明確提出,“汽車產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)”。這也是汽車產(chǎn)業(yè)首次被定義為國民 經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

  中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長李萬里表示,改革開放以來,在1994年出臺的《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》推動下,我國汽車產(chǎn) 業(yè)完成了由亂到治的歷史進程。加入世貿(mào)組織以來的10多年里,在2004年出臺的《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的引導下,在人口、市場、改革的紅利推動下,中國汽 車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,實力日益強大,實現(xiàn)了從小到大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

  李萬里認為,規(guī)劃和實施汽車強國的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)迫在眉睫。目前,我國汽車產(chǎn) 業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了重大變化。人口、市場、改革等三大紅利優(yōu)勢已經(jīng)明顯減弱,能源、環(huán)境、基礎設施等影響發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯。中國汽車產(chǎn)業(yè)正在 經(jīng)歷從大到強轉(zhuǎn)型和升級的歷史關(guān)頭,審時度勢地調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和實施汽車強國的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)迫在眉睫。在內(nèi)外環(huán)境劇變的嚴峻情況下,中國汽車產(chǎn)業(yè)要改變主要 依靠外生性增長的模式,不斷形成積極的內(nèi)生性的增長機制,才能完成轉(zhuǎn)型升級的過程,才有機會融入新變局、實現(xiàn)新增長、探明新出路,實現(xiàn)由大變強的戰(zhàn)略目 標。

  董揚表示,目前我國汽車產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整仍然沒有完成,市場、技術(shù)、產(chǎn)品、投資以及企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整仍需在產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整下進行。而在項目審批、推動自主創(chuàng)新和技術(shù)進步等方面更需以產(chǎn)業(yè)政策為導向。

  加快兼并重組

  2009年國務院發(fā)布的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》明確指出,支持大型汽車企業(yè)集團進行兼并重組。事實上,在《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》出臺前后,汽車行業(yè)的兼并重組大戲頻頻上演:上汽并購南汽、廣汽集團(601238,股吧)兼并長豐汽車、長安汽車(000625,股吧)兼并昌河汽車、東風汽車(600006,股吧)與福汽集團簽署了股權(quán)框架合作協(xié)議……

  2007年4月上汽并購南汽時,南汽的表現(xiàn)不盡如人意。數(shù)據(jù)顯示,2005年南汽虧損3.8億元,2006年除了依維柯項目有所盈利外,其他項目都在虧損。2007年12月底,上汽正式重組南汽,原南汽整車資產(chǎn)作為新南汽,成為上汽集團(600104,股吧)旗下上市公司上海汽車全資子公司,而原南汽零部件及其他資產(chǎn)則進入上汽與南汽母公司躍進集團組建的合資企業(yè)東華汽車。在資產(chǎn)整合方面,上汽對南汽原生產(chǎn)基地進行重新利用,后將原南京菲亞特工廠轉(zhuǎn)買給上海大 眾。產(chǎn)品方面,在上汽對旗下產(chǎn)品“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局”的思路下,上汽榮威和南汽名爵開始不斷強化各自的差異化風格,并向不同的細分市場進軍。與此同時, 當初南汽惟一盈利的依維柯也增強了上汽的商用車板塊。被上汽重組之后的第一年,新南汽減虧40%,第二年又減虧40%,到2010年已全面實現(xiàn)盈利。

  2013年5月底,東風汽車公司和福建省政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,東風汽車出資入股福汽集團,拖延多年的福汽集團重組案終于塵埃落定。對于福汽的股份,此次重組開創(chuàng)了一個全新的模式——有條件、階段性股權(quán)受讓:東風汽車并沒有采取一次性控股的方式,而是先參股后控股,以增資方式受讓福建省國資委持 有的福汽部分股權(quán)。東風汽車先期獲得福汽45%的股權(quán),等東南汽車(包含在福建生產(chǎn)的配套發(fā)動機)年銷量達到30萬輛后,再收購剩下的股權(quán),從而實現(xiàn)對福 汽60%以上的控股。根據(jù)協(xié)議,東風汽車將集聚集團資源,在乘用車、商用車、動力總成、汽車關(guān)鍵零部件等方面支持福建汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而福建省政府則將為汽 車產(chǎn)業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,全力支持東風汽車在福建的發(fā)展,共同加快和促進福建省100萬輛汽車產(chǎn)銷規(guī)模的實現(xiàn)。對此,專家認為,東風汽車與福汽重組的關(guān) 鍵就是投入新的資源盤活東南汽車,比如引進新產(chǎn)品、新機制,使整個福建汽車工業(yè)獲得新生機,從而使各方受益。

  但在汽車行業(yè)兼并重組過程中,也有一些案例未達到預期的效果。2009年11月,中國兵器裝 備集團公司、中國航空工業(yè)集團公司聯(lián)手重組長安汽車集團。然而,兼并重組后,雖然長安集團對昌河汽車在采購供應鏈方面進行了整合,但是在產(chǎn)品規(guī)劃、共同研 發(fā)、渠道整合等多個方面沒能及時跟進,沒能發(fā)揮真正使雙方受益的協(xié)同效應。不僅如此,在國內(nèi)微客市場的全面競爭白熱化背景下,兼并重組之后的昌河汽車與長 安集團在微車市場陷入同質(zhì)比拼和同門競爭泥沼。

  專家表示,中國汽車產(chǎn)業(yè)要做強,兼并重組是一條繞不開的道路。部分企業(yè)對兼并重組缺乏戰(zhàn) 略層面的整體考慮,對風險認識不足,并購存在一定的盲目性;還有一些兼并重組項目方案制定得不錯,對前期并購過程中的風險也有防控預案,但在并購后的資 產(chǎn)、人員、管理和文化的整合方面做得不夠,最終導致兼并重組無法達到預期效果。政府政策的意義在于宏觀調(diào)控,應該克制以行政力量推動企業(yè)并購重組的沖動, 讓企業(yè)充分發(fā)揮自主權(quán),讓市場化力量來推進企業(yè)之間的并購重組,以此來釋放市場活力。

  謹防產(chǎn)業(yè)空心化

  國家信息中心信息資源開發(fā)部主任徐長明認為,我國的汽車產(chǎn)業(yè)政策大多針對整車企業(yè),對零部件產(chǎn)業(yè)的扶持較少,導致我國汽車產(chǎn)業(yè)“空心化”,從而造成市場競爭力較弱,也嚴重影響了利潤水平。

  數(shù)據(jù)顯示,近年來,我國汽車產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展階段,2012年產(chǎn)銷均突破1900萬輛,但我國汽車零部件核心技術(shù)長期缺失的狀態(tài)并沒有得到緩解。目前, 中國汽車零部件行業(yè)大型企業(yè)雖然數(shù)量不少,但生產(chǎn)發(fā)動機、變速器等關(guān)鍵零部件的國際知名企業(yè)卻是鳳毛麟角。汽車12種關(guān)鍵零部件中仍有7種需要依賴國外技 術(shù)。此外,如軸承、油封等在我國雖然已經(jīng)有幾十年的生產(chǎn)歷史,但許多整車廠仍然選擇外國公司的產(chǎn)品。究其原因,是我國企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品滿足不了高速發(fā)展的要 求。

  據(jù)了解,我國一直在醞釀推動汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。早在2004年發(fā)布的《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中就明確提出,提高汽車產(chǎn)品本地 化生產(chǎn)能力,帶動汽車零部件企業(yè)技術(shù)進步,發(fā)展汽車制造業(yè)。2009年出臺的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》也明確要求,培育一批有比較優(yōu)勢的零部件企業(yè)實現(xiàn) 規(guī)模生產(chǎn)并進入國際汽車零部件采購體系,積極參與國際競爭。但由于具體政策遲遲未出,多年來我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)一直發(fā)展緩慢。中國汽車零部件工業(yè)公司總裁 陳康仁表示,作為我國最大的汽車零部件制造企業(yè)之一,中國汽車零部件工業(yè)公司目前的生產(chǎn)也僅局限于輪轂、剎車片等技術(shù)含量較低的產(chǎn)品,出口局限于墊片等產(chǎn) 品。

  專家認為,政府應鼓勵國內(nèi)汽車零部件企業(yè)的發(fā)展,給其更好的政策環(huán)境,從稅收、財政等方面加大支持力度。此外,國內(nèi)汽車零部件企業(yè)應自強,加大科研攻關(guān)力度,強化引進吸收再創(chuàng)新,增強聯(lián)合創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力,必須掌握知識產(chǎn)權(quán)和專利,避免走以市場換技術(shù)的老路。

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