塑料瓶包裝企業(yè)提高競爭力須加強創(chuàng)新機制
直到今天，我們還有很多的塑料瓶企業(yè)在完全依賴外貿(mào)市場，其實這種做法并不可取。中國作為新興的經(jīng)濟體，高速的發(fā)展中，市場對塑料瓶的需求也是逐年遞增，而國際除了歐美等傳統(tǒng)市場雖然經(jīng)濟低迷，但是對塑料瓶的需求量依然巨大。
醫(yī)藥、化妝品、食品行業(yè)，這些行業(yè)基本上產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)都是同一個企業(yè)，他們能夠及時掌握客戶的反饋，根據(jù)市場需求來改進產(chǎn)品，以不斷滿足客戶的需要。這是一種良性的行業(yè)發(fā)展模式。
我們現(xiàn)在來看看塑料瓶的生產(chǎn)，由石化企業(yè)提供原材料，吹瓶機企業(yè)提供模具和機器，終端客戶的反映基本回饋到下游的食品、飲料醫(yī)藥等廠家手中。塑料瓶企業(yè)基本成為了簡單的加工制造企業(yè)，很難形成自己的競爭優(yōu)勢和門檻，很難了解產(chǎn)品在消費者手中的體驗感受。塑料瓶企業(yè)幾乎都沒有研發(fā)部門。產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，附加值低。僅僅通過改變瓶型取得差異化，但是也沒有專利保護。現(xiàn)在，塑料瓶想要有新的創(chuàng)新和突破產(chǎn)品，需要石化企業(yè)研發(fā)出新的原材料，需要吹瓶機企業(yè)有新的配套吹瓶設(shè)備，相互之間牽制，導(dǎo)致塑料瓶行業(yè)在產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展上的創(chuàng)新很難取得突破。
目前，一些國際大型企業(yè)開始從自身開始努力，而不純粹寄希望于塑料瓶包裝廠家。可口可樂開始在塑料瓶輕量化和植物原料塑料瓶的研發(fā)上投入大量人力、物力，并取得了很多突破性進展。對于塑料瓶行業(yè)本身，要是整個行業(yè)持續(xù)發(fā)展，需要突破目前這種不良性的產(chǎn)業(yè)圈。
醫(yī)藥、化妝品、食品行業(yè)，這些行業(yè)基本上產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)都是同一個企業(yè)，他們能夠及時掌握客戶的反饋，根據(jù)市場需求來改進產(chǎn)品，以不斷滿足客戶的需要。這是一種良性的行業(yè)發(fā)展模式。
我們現(xiàn)在來看看塑料瓶的生產(chǎn)，由石化企業(yè)提供原材料，吹瓶機企業(yè)提供模具和機器，終端客戶的反映基本回饋到下游的食品、飲料醫(yī)藥等廠家手中。塑料瓶企業(yè)基本成為了簡單的加工制造企業(yè)，很難形成自己的競爭優(yōu)勢和門檻，很難了解產(chǎn)品在消費者手中的體驗感受。塑料瓶企業(yè)幾乎都沒有研發(fā)部門。產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，附加值低。僅僅通過改變瓶型取得差異化，但是也沒有專利保護。現(xiàn)在，塑料瓶想要有新的創(chuàng)新和突破產(chǎn)品，需要石化企業(yè)研發(fā)出新的原材料，需要吹瓶機企業(yè)有新的配套吹瓶設(shè)備，相互之間牽制，導(dǎo)致塑料瓶行業(yè)在產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展上的創(chuàng)新很難取得突破。
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