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　　2013年6月27日上午，天水市委常委、政法委書記趙衛(wèi)東率市委副秘書長熊衛(wèi)三、市工信委主任王祥林、市統(tǒng)計局、財政局等部門負責人，在麥積區(qū)委常委、政法書記藏志軍、麥積區(qū)副區(qū)長汪亞偉等的陪同下深入到企業(yè)調(diào)研前半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。

　　趙書記一行在天水鍛壓機床領(lǐng)導的陪同下，走進生產(chǎn)現(xiàn)場，了解企業(yè)生產(chǎn)情況，看到員工們已到下班時間還在加班加點生產(chǎn)，對天水鍛壓機床的這種精神表示贊賞。在調(diào)研中，天水鍛壓機床董事長、總經(jīng)理吳輝向趙書記匯報了首臺多工位柔性剪切生產(chǎn)線和果園風機的研發(fā)制造情況，對天水鍛壓機床緊抓核心技術(shù)，走新產(chǎn)品開發(fā)之路表示贊同和欣賞。

　　在二樓會議室的匯報會上，天水鍛壓機床董事長、總經(jīng)理吳輝匯報了天水鍛壓機床前半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了企業(yè)發(fā)展過程存在的問題，及其下一步的打算。同時匯報了貫徹落實趙書記就首臺多工位柔性剪切生產(chǎn)線進行廣泛宣傳的批示情況。

　　吳總說，天水鍛壓機床全年主要目標實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4億元。上半年天水鍛壓機床借助國家級企業(yè)技術(shù)中心的研發(fā)平臺，積極實施新產(chǎn)品開發(fā)項目，不僅研制成功了具有國際先進水平的國內(nèi)首臺多工位柔性剪切生產(chǎn)線，而且在25天內(nèi)試制成功國內(nèi)第一臺用于果園防霜的風機產(chǎn)品，在鍛壓行業(yè)25家重點聯(lián)系企業(yè)主要經(jīng)濟指標整體下滑的情況下，天水鍛壓機床實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標與上年同期相比，保持了穩(wěn)中有升的良好局面。上半年預計可完成機床產(chǎn)值占年計劃53%、銷售收入占年計劃57%、工業(yè)增加值占年計劃52%、銷售收入同比增長17%，簽訂合同同比增長86%。另外，壓力機天水鍛壓機床及實業(yè)開發(fā)天水鍛壓機床完成產(chǎn)值占年計劃65%，收入占年計劃65%，整體上預計可完成全年所訂目標任務(wù)。

　　同時，吳總也提出了企業(yè)存在的問題。并匯報了下一步的工作打算，一是積極實施高端數(shù)控鍛壓機床生產(chǎn)制造基地項目，在引進國外知名品牌先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過消化吸收和再創(chuàng)新，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級步伐，使高附加值的數(shù)控產(chǎn)品成為天水鍛壓機床新的增長點，提高企業(yè)的市場競爭力。二是不斷創(chuàng)新營銷思路，強化銷售激勵政策，以網(wǎng)絡(luò)營銷、微博營銷、小型鍛壓機床4S店建設(shè)、出口代理商培育為主線，建立并完善信息共享、資源互補的天水鍛壓銷售體系。三是在省金融辦和市政府主管部門的精心培育和支持幫助下，與華龍證券天水鍛壓機床簽訂了整合改制、輔導及發(fā)行股票上市的合作協(xié)議，力爭年底前完成股改，為天水鍛壓機床長遠健康發(fā)展提供制度保障。四是探索集團化運作模式，實現(xiàn)母天水鍛壓機床大型非標剪折機床、制管生產(chǎn)線、常規(guī)剪折機床；壓力機子天水鍛壓機床壓力機、焦化新廠區(qū)中小型高端數(shù)控鍛壓機床；實業(yè)開發(fā)天水鍛壓機床多元化發(fā)展的協(xié)同運作，不斷提升品牌效益。

　　聽了匯報，進行了現(xiàn)場調(diào)研后，趙書記強調(diào)指出，今天上午看了天水鍛壓的生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取匯報，讓人非常振奮，很激動，也很欣慰。這是天水鍛壓新一屆班子調(diào)整后，精誠團結(jié)、大膽改革、開拓創(chuàng)新的結(jié)果。天水鍛壓新一屆領(lǐng)導班子，理清了發(fā)展思路，工作措施到位，從完成的經(jīng)濟指標就能說明其抓市場的效果好，對其他企業(yè)走向市場具有更好的借鑒意義。

　　同時，趙書記強調(diào)指出，天水鍛壓走出了一條現(xiàn)代企業(yè)管理的模式，這個非常好，其他企業(yè)更應(yīng)該借鑒。企業(yè)的經(jīng)營管理模式?jīng)Q定著企業(yè)的發(fā)展方向，決定著企業(yè)發(fā)展的思路，有利于企業(yè)發(fā)展，為此天水鍛壓走集團化發(fā)展之路，引進戰(zhàn)略合作，既為企業(yè)上市打下了堅實基礎(chǔ)，也為企業(yè)更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一個好的管理模式，關(guān)鍵在于堅持抓，時時抓，這樣才能抓出成效，在抓好這一模式的同時，更應(yīng)該積極實踐，更好的研究，繼續(xù)走出一條適合企業(yè)發(fā)展，讓員工滿意的發(fā)展模式。

　　最后他說，天水鍛壓能在市場不景氣，同行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全面下滑的情況下，依然一枝獨秀，更好地發(fā)展，憑的就是實力，是把產(chǎn)業(yè)做實、把市場做活、把工作做細、把產(chǎn)品做優(yōu)、把員工的積極性調(diào)動起來的本領(lǐng)和能力。天水鍛壓更要繼續(xù)走產(chǎn)業(yè)升級之路，通過實體經(jīng)濟更好更快發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，更好發(fā)展。